核心內(nèi)容提要

市場需求本報(bào)告從以下幾個(gè)角度對(duì)電力行業(yè)的市場需求進(jìn)行分析研究：1、用戶消費(fèi)規(guī)模及同比增速：通過對(duì)過去連續(xù)五年中國市場電力行業(yè)用戶消費(fèi)規(guī)模及同比增速的分析，判斷電力行業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和成長性，并對(duì)未來五年的用戶消費(fèi)規(guī)模增長趨勢做出預(yù)測，該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字?jǐn)⑹?數(shù)據(jù)圖表（柱狀折線圖）”。2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：從多個(gè)角度（1-3個(gè)），對(duì)電力行業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行分類，并給出每一類細(xì)分產(chǎn)品和服務(wù)的用戶消費(fèi)規(guī)模和在行業(yè)中的占比，幫助客戶在整體上把握電力行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字?jǐn)⑹?數(shù)據(jù)圖表（餅狀圖）”。3、市場分布：從用戶的地域分布和消費(fèi)能力等因素，來分析電力行業(yè)的市場分布情況，并對(duì)消費(fèi)規(guī)模較大的重點(diǎn)區(qū)域市場的消費(fèi)情況進(jìn)行分析，包括該區(qū)域的消費(fèi)規(guī)模、消費(fèi)特點(diǎn)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等；該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字?jǐn)⑹?數(shù)據(jù)圖表（表格、餅狀圖）”。4、用戶研究：主要研究用戶的消費(fèi)行為，包括用戶關(guān)注的產(chǎn)品因素、購買頻率、購買渠道、……

競爭格局本報(bào)告主要以市場份額為指標(biāo)來分析電力行業(yè)的競爭格局，對(duì)細(xì)分產(chǎn)品和服務(wù)也給出同樣的市場份額指標(biāo)和競爭格局分析，同時(shí)根據(jù)市場份額和市場影響力對(duì)主流企業(yè)進(jìn)行競爭群組劃分，并分析各競爭群組的特征；此外，通過分析主流企業(yè)的戰(zhàn)略動(dòng)向、投資動(dòng)態(tài)和新進(jìn)入者的投資熱度、市場進(jìn)入策略等，來判斷電力行業(yè)未來競爭格局的變化趨勢。

標(biāo)桿企業(yè)對(duì)標(biāo)桿企業(yè)的研究一直是中經(jīng)視野研究報(bào)告的核心和基礎(chǔ)，因?yàn)闃?biāo)桿企業(yè)相當(dāng)于行業(yè)研究的樣本，所以，一定數(shù)量標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，很大程度上，反映了一個(gè)行業(yè)的主流發(fā)展趨勢。本報(bào)告精心選取了電力行業(yè)規(guī)模較大且最具代表性的5-10家標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究，包括每家企業(yè)的基本情況、產(chǎn)品體系、經(jīng)營數(shù)據(jù)、技術(shù)優(yōu)勢、發(fā)展動(dòng)向等內(nèi)容。本報(bào)告也可以按照客戶要求，調(diào)整標(biāo)桿企業(yè)的選取數(shù)量和選取方法。

投資機(jī)會(huì)本報(bào)告對(duì)電力行業(yè)投資機(jī)會(huì)的研究分為一般投資機(jī)會(huì)研究和特定項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究，一般投資機(jī)會(huì)主要從細(xì)分產(chǎn)品、區(qū)域市場、產(chǎn)業(yè)鏈等角度進(jìn)行分析評(píng)估，特定項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)主要針對(duì)電力行業(yè)擬在建并尋求合作的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研評(píng)估。

目 錄

研究背景
研究方法
本報(bào)告關(guān)于電力行業(yè)的定義、基本概念

定制課題一 電力行業(yè)發(fā)展環(huán)境（免費(fèi)贈(zèng)送）
1.1．政策環(huán)境1.2．經(jīng)濟(jì)環(huán)境1.3．社會(huì)環(huán)境1.4．技術(shù)環(huán)境

定制課題二 電力產(chǎn)品市場需求
2.1．國內(nèi)市場2.1.1．市場規(guī)模及增速（2012-2016年電力產(chǎn)品市場規(guī)模及增速、2017-2019年電力產(chǎn)品市場規(guī)模及增速預(yù)測）2.1.2．重點(diǎn)細(xì)分產(chǎn)品市場需求（1）細(xì)分產(chǎn)品一（消費(fèi)規(guī)模及占比、需求特征、需求趨勢）（2）細(xì)分產(chǎn)品二（消費(fèi)規(guī)模及占比、需求特征、需求趨勢）……2.1.3．重點(diǎn)區(qū)域市場（1）區(qū)域市場一（消費(fèi)規(guī)模及占比、需求特征、需求趨勢）（2）區(qū)域市場二（消費(fèi)規(guī)模及占比、需求特征、需求趨勢）……2.1.4．下游應(yīng)用領(lǐng)域（各下游領(lǐng)域?qū)﹄娏Ξa(chǎn)品的需求規(guī)模及占比）2.1.5．市場容量及飽和度（市場可能容納的最大銷售規(guī)模）2.2．出口市場2.2.1．全球市場發(fā)展情況2.2.2．2014-2016年中國電力產(chǎn)品出口量、額及增速2.2.3．電力產(chǎn)品出口國家和地區(qū)分布情況（量、額）2.2.4．經(jīng)營國外市場的主要廠商2.2.5．2017-2019年中國電力產(chǎn)品出口規(guī)模及增速預(yù)測

定制課題三 中國市場電力產(chǎn)品供給狀況
3.1．國內(nèi)企業(yè)供給3.1.1．產(chǎn)量（2012-2016年產(chǎn)量及增速、2017-2019年產(chǎn)量及增速預(yù)測）3.1.2．產(chǎn)能及開工情況（目前產(chǎn)能、開工率、未來產(chǎn)能預(yù)測）3.1.3．?dāng)M在建項(xiàng)目（投資總額、建設(shè)周期、建設(shè)進(jìn)度、主要設(shè)備）3.1.4．生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量及從業(yè)人員數(shù)量3.1.5．生產(chǎn)企業(yè)區(qū)域分布及產(chǎn)業(yè)集群3.1.6．重點(diǎn)省市電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)、產(chǎn)量及占比3.2．進(jìn)口產(chǎn)品供給3.2.1．2014-2016年電力產(chǎn)品進(jìn)口量、額及增速3.2.2．經(jīng)營中國市場的主要進(jìn)口品牌3.2.3．從哪些國家和地區(qū)進(jìn)口電力產(chǎn)品（量、額）3.2.4．2017-2019年電力產(chǎn)品進(jìn)口量、額及增速預(yù)測

定制課題四 中國市場競爭狀況
4.1．競爭格局4.1.1．主要競爭者及市場份額4.1.2．潛在進(jìn)入者4.1.3．供應(yīng)商議價(jià)能力4.1.4．下游用戶議價(jià)能力4.1.5．替代品分析4.2．競爭對(duì)手（企業(yè)）調(diào)查4.2.1．競爭對(duì)手一（1）企業(yè)基本情況（公司性質(zhì)、行業(yè)地位）（2）電力產(chǎn)品線構(gòu)成、價(jià)格及市場定位（3）電力產(chǎn)品產(chǎn)銷量（4）主要經(jīng)營指標(biāo)分析（銷售收入、利潤等）（5）銷售模式與銷售策略（6）銷售區(qū)域分布及占比（7）主要客戶4.2.2．競爭對(duì)手二（1）企業(yè)基本情況（公司性質(zhì)、行業(yè)地位）（2）電力產(chǎn)品線構(gòu)成、價(jià)格及市場定位（3）電力產(chǎn)品產(chǎn)銷量（4）主要經(jīng)營指標(biāo)分析（銷售收入、利潤等）（5）銷售模式與銷售策略（6）銷售區(qū)域分布及占比（7）主要客戶……4.3．貴公司SWOT分析（與競爭對(duì)手比對(duì)：優(yōu)勢與劣勢，機(jī)會(huì)與威脅，主要問題點(diǎn)…）

定制課題五 電力產(chǎn)品上游原材料/配件市場調(diào)查
5.1．電力產(chǎn)品上游原材料/配件構(gòu)成5.2．原材料/配件市場最新動(dòng)態(tài)5.3．原材料/配件生產(chǎn)情況（生產(chǎn)規(guī)模、區(qū)域供應(yīng)結(jié)構(gòu)、未來生產(chǎn)規(guī)模預(yù)測）5.4．原材料/配件價(jià)格走勢（歷年價(jià)格、未來價(jià)格走勢預(yù)測、價(jià)格走勢對(duì)電力行業(yè)的影響）5.5．主要供應(yīng)企業(yè)供應(yīng)量調(diào)查5.6．主要電力企業(yè)原材料/配件采購及用量調(diào)查

定制課題六 電力產(chǎn)品用戶調(diào)查
6.1．用戶需求規(guī)模調(diào)查6.2．用戶購買力調(diào)查6.3．消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)查6.4．目標(biāo)客戶調(diào)查（目標(biāo)客戶、客戶結(jié)構(gòu)等）6.5．敏感度調(diào)查（品種、品質(zhì)、品牌、包裝、服務(wù)、價(jià)格、購買便利性等因素）6.6．廣告接觸習(xí)慣調(diào)查6.7．采購行為調(diào)查（采購計(jì)劃、采購頻率、采購渠道、采購偏好等）6.8．使用習(xí)慣調(diào)查6.9．客戶滿意度調(diào)查研究6.10．其它

定制課題七 電力行業(yè)市場營銷調(diào)查
7.1．電力產(chǎn)品供應(yīng)鏈模式、構(gòu)成及特征7.2．鋪貨率及鋪貨方式（終端市場鋪貨率、鋪面形式及貨品擺放形式等）7.3．渠道規(guī)模與層次（渠道模型，渠道長度和寬度）7.4．渠道成員質(zhì)量研究（包括主渠道供應(yīng)商和終端零售商，內(nèi)容涵蓋渠道成員的類型、規(guī)模、人員數(shù)量與基本素質(zhì)、終端柜臺(tái)面積、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式、營業(yè)額等相關(guān)數(shù)據(jù)、服務(wù)意識(shí)等）7.5．渠道市場份額（不同渠道類型的出貨份額）7.6．廠商選擇渠道的因素（選擇渠道時(shí)考慮的因素，渠道組合方式）7.7．渠道物流體系（功能、組成、成本構(gòu)成）7.8．渠道資金流體系（財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組成、流程、票據(jù)、回款和賬期等）7.9．渠道內(nèi)的市場情報(bào)體系（市場信息的反饋途徑、方法、頻數(shù)以及管理方法等）7.10．行業(yè)主要促銷手段

定制課題八 電力產(chǎn)品價(jià)格走勢及價(jià)格影響因素調(diào)查
8.1．電力產(chǎn)品價(jià)格特征8.2．2012-2016年中國電力產(chǎn)品價(jià)格走勢8.3．價(jià)格與成本及其它因素的關(guān)系8.4．主流品牌電力產(chǎn)品價(jià)位調(diào)查8.5．重點(diǎn)企業(yè)價(jià)格策略分析8.6．2017-2019年中國電力產(chǎn)品價(jià)格走勢預(yù)測

定制課題九 電力行業(yè)投資研究（免費(fèi)贈(zèng)送）
9.1．投資機(jī)會(huì)9.1.1．細(xì)分產(chǎn)業(yè)9.1.2．區(qū)域市場9.1.3．產(chǎn)業(yè)鏈9.1.4．特定項(xiàng)目9.2．投資策略建議9.2.1．產(chǎn)品定位與定價(jià)9.2.2．營銷策略與渠道建設(shè)9.2.3．技術(shù)創(chuàng)新9.2.4．成本控制9.2.5．投融資建議9.3．投資風(fēng)險(xiǎn)提示9.3.1．環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)9.3.2．產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)9.3.3．產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)9.3.4．市場風(fēng)險(xiǎn)

研究方法

1、時(shí)間序列時(shí)間序列是指將某種現(xiàn)象某一個(gè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)在不同時(shí)間上的各個(gè)數(shù)值，按時(shí)間先后順序排列而形成的序列。時(shí)間序列法是一種定量預(yù)測方法，亦稱簡單外延方法。在統(tǒng)計(jì)學(xué)中作為一種常用的預(yù)測手段被廣泛應(yīng)用。時(shí)間序列分析在第二次世界大戰(zhàn)前應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)預(yù)測。二次大戰(zhàn)中和戰(zhàn)后，在軍事科學(xué)、空間科學(xué)、氣象預(yù)報(bào)和工業(yè)自動(dòng)化等部門的應(yīng)用更加廣泛。時(shí)間序列分析(Time series analysis)是一種動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)處理的統(tǒng)計(jì)方法。該方法基于隨機(jī)過程理論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)方法，研究隨機(jī)數(shù)據(jù)序列所遵從的統(tǒng)計(jì)規(guī)律，以用于解決實(shí)際問題。

2、SWOT分析
SWOT（Strengths Weakness Opportunity Threats）分析法，又稱為態(tài)勢分析法或優(yōu)劣勢分析法，用來確定企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢（strength）、競爭劣勢（weakness）、機(jī)會(huì)(opportunity)和威脅（threat），從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境可以有機(jī)地結(jié)合起來。

3、PEST分析
PEST分析是指宏觀環(huán)境的分析，P是政治(Political System)，E是經(jīng)濟(jì)(Economic)，S是社會(huì)(Social)，T是技術(shù)(Technological)。在分析一個(gè)行業(yè)發(fā)展環(huán)境的時(shí)候，通常是通過這四個(gè)因素來進(jìn)行分析該行業(yè)的企業(yè)所面臨的狀況。

4、波特五力模型
波特五力模型從一定意義上來說隸屬于外部環(huán)境分析方法中的微觀分析，將大量不同的因素匯集在一個(gè)簡便的模型中，以此分析一個(gè)行業(yè)的基本競爭態(tài)勢。波特五力，分別為：供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力、購買者的討價(jià)還價(jià)能力、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅和現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭。

該模型由邁克爾?波特（Michael Porter）于上世紀(jì)80年代初提出，對(duì)公司戰(zhàn)略制定產(chǎn)生全球性的深遠(yuǎn)影響，用于競爭戰(zhàn)略的分析，可以有效的分析客戶的競爭環(huán)境。波特的"五力"分析法是對(duì)一個(gè)產(chǎn)業(yè)盈利能力和吸引力的靜態(tài)斷面掃描，說明的是該產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)平均具有的盈利空間，所以這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)形勢的衡量指標(biāo)，而非企業(yè)能力的衡量指標(biāo)。……

數(shù)據(jù)來源

1、一手調(diào)研資料
主要調(diào)研方法：神秘顧客、問卷調(diào)查、電話訪談、面訪、抽樣調(diào)查、固定樣本連續(xù)調(diào)查……
主要調(diào)研對(duì)象：業(yè)內(nèi)企業(yè)、渠道商、上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)、業(yè)務(wù)（銷售）人員、用戶、專家、學(xué)者、第三方市場研究機(jī)構(gòu)……

2、二手資料
◇ 行業(yè)公開信息；
◇ 企業(yè)季報(bào)、年報(bào)；
◇ 國家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署、國務(wù)院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會(huì)、工商稅務(wù)等官方機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)；
◇ 各類中英文期刊數(shù)據(jù)庫、圖書館、科研院所、高等院校的文獻(xiàn)資料；
◇ 行業(yè)資深專家公開發(fā)表的觀點(diǎn)；
……

3、中經(jīng)視野監(jiān)測數(shù)據(jù)
◇ 行業(yè)動(dòng)態(tài)：政策法規(guī)、監(jiān)管措施、人事變動(dòng)、新技術(shù)和新業(yè)務(wù)的開發(fā)應(yīng)用；
◇ 渠道：經(jīng)銷商、零售商發(fā)展?fàn)顩r、渠道網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力、實(shí)力；
◇ 廣告和促銷動(dòng)態(tài)；
◇ 競爭對(duì)手動(dòng)態(tài)；
◇ 用戶消費(fèi)行為；
……

研究報(bào)告編制流程

第一步：研究部分析項(xiàng)目需求，并跟客戶進(jìn)一步溝通達(dá)成一致；
第二步：成立研究小組；
第三步：二手資料檢索；
第四步：一手調(diào)研資料采集；
第五步：桌面研討；
第六步：報(bào)告撰寫，出初稿；
第七步：三方初審（撰寫人員、質(zhì)檢人員、客戶）；
第八步：出二稿，并進(jìn)行三方二審（撰寫人員、研究部主管、客戶）；
第九步：出三稿，交付客戶；
第十步：售后服務(wù)：六個(gè)月。

售后保障